新巴黎人官方

社区核心的卓越教育

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治理

绿洲治理模式

绿洲的治理模式旨在确保强有力的问责制,从而确保良好的教育标准. 法定的管理责任由OCL董事会承担,他们最终管理每个学院. 这些职责被委派给OCL的首席执行官, National Director of Academies and 各区域主任 and then to Principals; taking responsibility for overall performance, 财务生存能力, 遵守法律和法定义务.

请参阅 绿洲代表团计划.

专业治理和执行领导

学院的国家主任向首席执行官负责,协助他们,并行使他们的全部权力,在绿洲所有学院中提供教育和管理. 该职位将代表首席执行官,并作为组织的大使.

各区域主任

区域主管代表首席执行官,对学院校长和行政校长进行直线管理. 区域主任负责制定学院目标,并监测学院在解决监测确定的改善优先事项方面取得的进展 & 标准的团队. 区域主任有责任确保一种有效的保障文化. 您可以访问新巴黎人官方的区域领导网页,了解更多关于新巴黎人官方的研发. 

国家主任和监测 & 标准的团队

国家监测标准主任领导监测工作 & 标准团队(MST),  告知学校评估,并向新巴黎人官方的学院领导提供关键信息,说明他们的学院做得很好,以及他们应该考虑采取哪些措施来进一步改善情况.

中心委员会

OCL的治理的关键原则是,它通过区域董事和他们的执行领导来运作, 而中心委员会作为一个地方机构,提供反馈、社区背景和信息,以确保新巴黎人官方的行为符合新巴黎人官方的精神,并代表新巴黎人官方的学生的需求, 他们的父母和新巴黎人官方服务的社区.  枢纽市议员没有法定治理,也没有法定责任. 想了解更多关于枢纽委员会的信息,请访问新巴黎人官方的社区部分.